Ферма в амурском селе в 1,5 раза увеличила выработку молока с помощью нацпроекта

Участие в нацпроекте «Производительность труда» помогло молочной ферме акционерного общества «Димское», расположенной в Новоалександровке, в полтора раза увеличить выработку молока. Об этом сообщили в правительстве Амурской области.

Технологии бережливого производства на молочной ферме начали внедрять три месяца назад. Тогда предприятие стало седьмым участником национального проекта «Производительность труда». Промежуточные итоги накануне озвучили на общем собрании с сотрудниками компании.

Для внедрения бережливого производства здесь выбрали процесс доения молока. Молочное направление на предприятии является одним из основных, на него приходится почти 18% от общего объёма выручки. Главными целями изначально ставили увеличение выработки продукции, а также снижение времени на протекание процесса и сокращение объёма брака. Одну из них уже достигли и перевыполнили.

Раньше процесс доения проходил два раза в сутки. Однако в связи с тем что наши коровы – высокодойные, молоко накапливалось быстрее, что приводило к его самотёку, а значит – производственным потерям. Пересмотрели график доения и две недели назад перешли на трёхразовый цикл дойки. Благодаря этому простому, но важному изменению полезная выработка молока выросла на 57%, - рассказала генеральный директор АО «Димское» Людмила Валова.

По её словам, участие в национальном проекте также положительно сказалось на повышении инициативности и вовлечённости сотрудников предприятия. За полезные предложения, направленные на улучшение производственных процессов, с недавнего времени ввели систему премирования. Первые денежные поощрения нескольким специалистам вручили на общем собрании.

Осваивать бережливое производство ферме помогают опытные тренеры Федерального центра компетенций. За это время под контролем руководителя проекта ФЦК Олега Цибульского было выявлено порядка 40 различных проблем.

С помощью технологий бережливого производства мы можем улучшить основные процессы без значительных финансовых расходов. Одним из эффективных способов анализа причин, приводящих к проблемам, является метод «пяти почему», когда при помощи нескольких вопросов мы понимаем эти причины несоответствий и внедряем способы их предотвращения. Немаловажным является процесс наведения порядка на рабочем месте. Неоднократный поиск нужного инструмента в течение одного года крадёт много полезного времени у сотрудников. Повышать производительность также позволяет ведение производственного анализа на участке и внедрение стандартизированной работы, - поделился Цибульский.

Реализацию нацпроекта «Производительность труда» в Амурской области курирует министерство экономического развития и внешних связей региона. В ведомстве отметили, что, помимо положительных изменений в производстве, предприятие может рассчитывать на дополнительные меры поддержки. В их числе – налоговые преференции, льготные займы до 100 млн рублей под 1% годовых, а также при необходимости помощь в выводе продукции на внешние рынки.

Участие в нацпроекте с прошлого года приняли восемь региональных компаний, четыре из которых уже завершили основную фазу внедрения бережливого производства. Места ещё есть, сейчас мы принимаем заявки на включение в список участников на 2024 год. Сделать это могут организации с ежегодной выручкой свыше 400 миллионов рублей в приоритетных сферах деятельности: сельское хозяйство, транспорт, строительство, обрабатывающая промышленность и торговля. При этом те, кто по данным критериям не проходят, познакомиться с основами бережливого производства могут на «Фабрике процессов». С прошлого года она работает на базе Фонда развития Амурской области, - прокомментировала заместитель министра экономического развития и внешних связей области Татьяна Величко.

Напомним, что узнать подробнее об условиях бесплатного участия в нацпроекте и подать заявку можно на портале производительность.рф.