Бизнес или альтруизм?

- В Амурской области отрасль социального предпринимательства пока очень молодая отрасль. Мы не можем пока похвастаться большими результатами, мы смотрим, как работают в других субъектах, немножко им завидуем. Что-то в этой сфере должно измениться, - отметила министр экономического развития и внешних связей Амурской области Людмила Старкова. - Наше министерство курирует развитие малого и среднего бизнеса и, конечно, нам бы хотелось, чтобы таких активных граждан, которые занимаются этой тяжелейшей сферой, становилось больше. Чтобы вы получали не только моральное удовлетворение, но и денежное. Потому что это бизнес, который должен работать на благо государства и на благо определенных категорий граждан.

- На сегодняшний день мы идем практически на ощупь в понимании того, что для нас социальный бизнес, сколько его. Нам бы хотелось вместе с вами сделать хорошую основу для социального бизнеса в Амурской области. Поэтому я призываю откликнуться всех, обратиться к нам в министерство, в свои муниципалитеты, чтобы мы могли сформировать наиболее полный перечень социальных предпринимателей, - обратилась к бизнес-сообществу Людмила Старкова.

- Нам всем еще есть куда стремиться. Эта ниша востребована для людей и хорошо, что сейчас предприниматели могут получить финансовую поддержку от государства для развития. Но во многих регионах Дальнего Востока есть целый ряд других проблем, связанных не только с финансированием проектов, - рассказала руководитель представительства «Агентства стратегических инициатив» в ДФО Ольга Курилова. - Так, многие чиновники на местах делят организации на «свои» и «чужие» и создают предпринимателям барьеры. К своим они относят муниципальные учреждения, которым готовы прийти на помощь, к чужим – частные детские сады, которые остаются без внимания и поддержки. Амурская область тут является приятным исключением из правил, здесь мы видим, что к частным садикам власти относятся так же, как и к остальным учреждениям и специалисты понимают важность такого бизнеса для решения социальных задач. Но далеко не все территории могут похвастаться таким отношением. И в итоге хороший социальный бизнес находится в ситуации, когда он должен не только найти в себе силы встать на ноги с финансовой точки зрения, но и преодолеть целый ряд других препятствий из-за барьеров на местах.

- Бывает к нам приходят предприниматели и говорят: «Я хочу заниматься социальной деятельностью, но пусть государство даст мне помещение, денег, желательно в самом начале, потому что своих денег у меня нет». И сразу возникает вопрос: мы заходим на этот рынок зачем? Чтобы зарабатывать деньги или чтобы взять деньги у государства и считать их своими собственными заработанными? Это пародия на бизнес. То что, государство оказывает нам поддержку здорово, но необходимо выходить за пределы надежды только на государство, - говорит руководитель ассоциации продвижения и развития предпринимательства в социальной сфере Мария Сафронова.

- Очень важный момент, если мы говорим о социальном предпринимательстве, чтобы сам предприниматель в голове осознавал, что он предприниматель, а не благотворитель, не меценат. Он не должен просто решать социальные проблемы. Он должен выстраивать механизм, который позволит ему выходить на самовоспроизводящийся механизм решения социальной проблемы, - отмечает эксперт.

- Это даёт свои плоды: конкурс реализуется 5 лет, и количество проектов увеличилось с 66 до 1600. Это проекты, которые не просто живут на бумаге, а получают поддержку и имеют продолжение в жизни. Так, только за прошлый год участники конкурса создали больше 13 000 рабочих мест! И, что важно, около 25% этих рабочих мест приходится на людей из социально незащищённых слоев населения и людей с ОВЗ, - подчеркнул эксперт минэкономразвития РФ, директор центра развития социального предпринимательства, тренер в области социального предпринимательства Денис Богатов.

- Казалось бы, что такого, собрались, поговорили, рассказали о себе. У нас таких клуба четыре. Предприниматели собираются примерно раз в месяц, обсуждают планы, рассказывают о проблемах. Таким образом они не только получают моральную поддержку, но и организуют очень много совместных проектов. Например, предприниматель, у которого нарко- и алкозависимые занимаются обработкой дерева, делает рамочки для детского сада другого предпринимателя, - рассказывает заместитель директора центра «Мой бизнес», руководитель центра инноваций социальной сферы Хабаровского края Ксения Треногина.

- Министерство экономического развития с 2012 года реализует программу поддержки малого и среднего бизнеса в области социального предпринимательства, создаются центры инноваций социальной сферы. Что входит в спектр поддержки социальных предпринимателей ЦИССами? В первую очередь это консультационная, информационная, образовательная и проектная деятельность. То есть, то чего не хватает сегодня начинающему или действующему социальному предпринимателю, - рассказывает Денис Богатов. - Если мы посмотрим динамику развития этих специализированных инфраструктурных площадок, мы увидим, что за последние шесть лет их количество увеличилось в разы. В 2013, когда программа стартовала, было всего пять экспериментальных регионов. На конец 2019 года у нас порядка 38 центров инновации социальной сферы, которые созданы по программе минэкономики. Есть ЦИССы, которые работают по другой системе. То есть их общее количество еще больше. За прошлый год на деятельность поддержки социальных предпринимателей 32 ЦИССа взяли 206 миллионов рублей. Эта цифра говорит о том, что есть потребность в развитии социального предпринимательства.

- Если у предпринимателей будет желание, мы только за. Потому что идея создать ЦИСС была в прошлом году. Но когда мы разговаривали с минэкономом России, а надо понимать что финансирование ЦИССов федеральное, они задали вопрос: а сколько у вас будет получателей этой поддержки, сколько у вас социальных предпринимателей? Это вопрос опять же о необходимости создания реестра бизнесменов, занятых в социальной сфере, - отметили в министерстве экономического развития и внешних связей Амурской области.

- Мы занимаемся с 2010 года развитием социального бизнеса. Вначале это был уход за детьми, дошкольное образование, дополнительное образование и так далее. Хабаровский край был одним из первых регионов, который, проанализировав в какой форме лучше всего вести деятельность по уходу за детьми, понял, что это частные сады. Я думаю, у нас в стране самое большое количество индивидуальных предпринимателей, которые работают в этой сфере, - говорит председатель Дальневосточной Ассоциации дошкольных организаций, Член Международной ассоциации профессиональных бизнес-консультантов (IAPBC) из Хабаровска Марина Петрова. – Мы проанализировали сферу социальных услуг и считаем, что сейчас наиболее востребованными будут: занятость населения, социальное обслуживание, медицинское обслуживание, образование и технические средства реабилитации.