2x2 | Работа | Работники-бумеранги: уйти, чтобы вернуться

Работники-бумеранги: уйти, чтобы вернуться

Работа 04:22 | 11 января | 2011
Автор: Виктория Большакова

Вообще-то, со словом «возвращение» чаще всего связаны приятные чувства: возвращение на родину, возвращение домой… Также и с работой - если человек решил вернуться в родной коллектив после долгого отсутствия, значит, ему там было хорошо. Просто для сравнения потребовалось время. И не важно, из-за чего он увольнялся: может, предложили лучший вариант, а может, скучно стало. Главное, осознал и вернулся. 

Простить или нет?

Справедливый руководитель, какие бы чувства по отношению к «возвращенцу» он ни испытывал, не должен выставлять их напоказ. Лучше всего трезво взглянуть на ситуацию. Если сотрудник способный и бесконфликтный и его место еще не занято, вполне можно принять обратно. А все обиды со временем забудутся. Но если этим работником были недовольны коллеги, он не справлялся с обязанностями, то дважды на одни и те же грабли лучше не наступать. Можно сослаться на то, что на его место уже приглашен новый сотрудник. В любом случае руководство должно решать в каждом конкретном случае, принимать ли работника повторно или нет.

Кто они, эти «бумеранги»?

Среди работников, уволившихся, а затем вернувшихся на прежнее рабочее место, могут быть не только те, кого поманили большой зарплатой на другую работу, а она им не понравилась, но и «летуны», довольно часто меняющие работу. Последним легко дается принятие решений о смене работы, а значит, так же, без проблем они однажды могут вернуться назад. Реже всего возвращаются те, кто шел к мысли о перемене работы долго и осознанно. Люди, привыкшие все предварительно взвешивать на весах своего разума, ошибаются не часто. 

Возвращение - радость или...

Интересно, какие чувства испытывают те, кто возвращается обратно в родной коллектив? Раскаяние, стыд? Или, наоборот, гордость? Психологи утверждают, что в подавляющем большинстве случаев во время разговора с бывшим начальником работники испытывают чувство искреннего сожаления и раскаяния в своем прошлом поступке - увольнении. Однако если им не отказали в повторном приеме на работу, чувство радости вытесняет все сомнения. Встреча с бывшими коллегами в основном приносит приятные чувства, за исключением тех моментов, когда сотрудника в коллективе не любили, но в силу обстоятельств он вынужден туда вернуться. Руководитель, как правило, кроме сомнений испытывает скрытое чувство гордости: «раз работник вернулся, значит у нас лучше!». Но относиться к «бумерангу» начинает с опаской, ведь теперь неизвестно, что еще можно от него ожидать.

Мнения кадровых работников по поводу приема на работу сотрудников-«возвращенцев» практически совпадают: надо рассматривать каждый случай в отдельности. Хорошего работника принять обратно можно и нужно, а нерадивому лучше отказать.

Комментирует Елена Михеева, инспектор отдела кадров госпредприятия:

- У нас есть один молодой сотрудник, которого мы недавно приняли на работу уже в третий раз! То есть он от нас уходил дважды, и оба раза возвращался. К его первому возвращению мы отнеслись более спокойно, но после второго раза отношение к работнику изменилось. Несмотря на то что он трудится в принципе нормально, о серьезности такого человека говорить сложно. Он еще молодой, поэтому «летуном» назвать, наверное, преждевременно. Но дважды за шесть лет уходить и возвращаться обратно - это слишком! А руководство считает, что лучше принимать его обратно, чем обучать специфике работы новичка.

Комментирует Инна Безрукова, менеджер по персоналу торговой компании:

- В основном наш директор предвзято относится к «перебежчикам» - уходя, уходи! Но однажды был случай, когда девушка-дизайнер уволилась, а потом мы узнали, что на новом месте ей не нравится. Нового дизайнера мы еще не нашли, и тогда шеф посоветовал пригласить ее обратно. А она с радостью согласилась.

Комментирует Виктория Бойко, специалист по кадрам охранной фирмы:

- Мы без проблем принимаем обратно на работу уволившихся охранников. Все понимают, что зарплата у них невысокая, а значит, найти новых сотрудников будет не так просто. К тому же медосмотры, лицензии, как правило, у наших людей в порядке и с особенностями работы они знакомы. Почему бы не принять обратно? Ведь уходят в поисках более высоких доходов и лучших условий, и это нормально. А если возвращаются, значит, у нас не так уж и плохо!

Заметили ошибку? Выделите её и нажмите CTRL + ENTER

Сообщить информацию об ошибке

Наталья Алымова. - Начиная со второго квартала 2015 года, продажи новых квартир активно поддерживались государственными субсидиями, в то время как на рынке вторичного жилья наблюдался спад.

Доп. информация (не обязательна для заполнения)

1469

Пока никто не оставил здесь свой комментарий. Станьте первым.


Гость
Подписаться на комментарии
Чтобы комментировать от своего имени - авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.

Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте!

Мы рады, что Вы решили оставить свой комментарий на нашем сайте!

Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев:

  • Сообщение не должно содержать более 2500 знаков (с пробелами)
  • В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь.
  • Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
  • Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.

Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.

 

Сейчас на сайте

106 845

объявлений

Опрос
А вы поддержали бы законопроект о запрете увольнять ипотечников?
ВСЕ ОПРОСЫ
АРХИВ НОМЕРОВ