2x2 | Работа | Как выжить, когда вас выживают?

Как выжить, когда вас выживают?

Работа 10:35 | 1 февраля | 2011
Автор: Рената Казакова

Кто на новенького?

Чаще всего офисная дедовщина (моббинг) распространяется на новичков и практикуется в испытательный срок. Обычно человек не выдерживает прессинга коллектива и уходит. Остаться он может в двух случаях: либо у него есть силы противостоять давлению (что встречается не так уж часто), либо подобная ситуация его устраивает (что бывает еще реже). Лучший способ для него влиться в новый коллектив - заранее узнать о нем как можно больше. Что в нем больше всего уважают: профессионализм, взаимовыручку или др. Он должны с самого начала понять, сможет ли разделить эти ценности. Если нет, то лучше сменить работу.
 
Постоянно подавлять свои эмоции очень вредно, от этого могут начаться проблемы со здоровьем. Но моя практика показывает, что ради зарплаты и хорошего места работники готовы терпеть все. Выбирая такой вариант, трезво оцените все последствия. Ждать, что коллектив изменится, бесполезно. И через десять лет вам по-прежнему придется терпеть все, что вас раздражает сегодня. Такое нервное перенапряжение вызывает обострение хронических заболеваний. Прямо с рабочего места людей увозят в больницу с язвой желудка, приступом гастрита или инфарктом. И только после госпитализации многие, наконец, решаются поменять работу. Терпеливые сотрудники страдают от бессонницы, головных болей, депрессии и нервных расстройств. Самым неприятным моментом каждого дня становится путь от дома до работы. А ведь всего этого можно избежать - нужно только сменить работу!
 
Мой совет: не бросаться сразу со всеми знакомиться в новом коллективе. Лучше поначалу не привлекать к себе особого внимания. Коллектив будет шокирован чересчур непринужденным поведением, фамильярностью или чрезмерной активностью новичка. Не демонстрируйте близость к начальству - вызовете раздражение. Не старайтесь особенно рьяно понравиться лидерам - прослывете подхалимом. Не стоит активно проявлять свое восхищение корпоративным изгоям, это тоже может помешать вам наладить отношения с коллективом.

Битва началась…

Вы стали жертвой моббинга, если вам не передают информацию вовремя, игнорируют вас, не зовут на совместные вечеринки, оскорбляют и критикуют вас без причины, сплетничают о вас, не платят вам премию и не замечают ваших успехов. Но ни один из этих признаков сам по себе не говорит о начале моббинга. Возможно, сплетничают в коллективе вообще обо всех, а информацию не передали просто из-за плохой организации информационных потоков. В некоторых случаях моббинг служит обрядом инициации, и через пару месяцев новичок занимает нужное место в коллективе. А бывают ситуации, когда недоброжелатель просто со скуки развлекается сплетнями - тогда нужно поставить сплетника на место или игнорировать его. А вот если «враг» развернул против вас стратегическую борьбу, пора принимать меры. Во-первых, очень осторожно постарайтесь узнать, кто именно инициатор «военных действий» против вас. Во-вторых, проанализируйте все факты. Подумайте, кому могут быть выгодны ваши проблемы на работе или ваше увольнение. В-третьих, продумайте действия по ликвидации конфликта. Попробуйте откровенно поговорить с зачинщиком моббинга. Моббер может не решиться действовать дальше в открытую, у вас на глазах. К тому же, в разговоре вы сможете объяснить мобберу, что вовсе ничего не имеете против него. Если разговор не подействовал, можно попробовать обсудить ситуацию с менеджером по персоналу или с руководителем.
 
Однако сотрудника может выживать и сам начальник. Когда нет возможности уволить неугодного на законных основаниях, можно заставить его уйти «по собственному желанию». В таких случаях можно попытаться рассказать руководителю о результатах своей работы, выразить желание совершенствоваться и попросить совета в этом направлении. 

Когда стоит уйти

Причем уйти если не красиво, то хотя бы без негативных для себя последствий. Мечту о том, как вы всем все выскажете и хлопнете дверью, ради собственного блага лучше оставить. Имейте в виду, что скандалиста никто не возьмет на работу. Вам важно получить хорошие рекомендации на старом месте работы. Пусть лучше новый работодатель узнает из рекомендаций, что вы тихоня и слишком мягкий человек, чем посчитает вас интриганом.
 
Наличие общего врага объединяет людей куда больше, чем общие интересы. Моббинг легче предотвратить, чем сопротивляться ему. Этот процесс похож на снежный ком: к инициатору конфликта постепенно присоединяется весь коллектив. Наличие общего врага объединяет людей куда больше, чем общие интересы. Осложняется сопротивление моббингу еще и тем, что у людей очень короткая память. Если в начале конфликта его пассивные наблюдатели еще помнят, «кто первый начал», то через пару месяцев вас заодно с инициатором конфликта будут считать скандалистом.
 
Моббинг не похож на вирус гриппа - переболели и забыли. Когда сотрудники затравили одного коллегу, они на этом не остановятся. Такой коллектив будет искать новую жертву и найдет ее в самом молодом, самом старом или любом другом сотруднике.
Чтобы в коллективе не возник конфликт с новым сотрудником, важна предварительная работа менеджера. Хороший менеджер должен проинформировать сотрудника о ценностях коллектива, а коллективу предоставить необходимую информацию о новом человеке, чтобы его не считали конкурентом или непрофессионалом. Если конфликт уже возник, необходимо понять его причины, а затем принять меры. Например, распространить в коллективе информацию о человеке, которая поможет нейтрализовать коллектив. Причем не стоит организовывать общее собрание - достаточно поделиться информацией с неформальными лидерами.
 
Совершенно неизлечим моббинг в давно сложившихся коллективах. Здесь есть свои нерушимые традиции, есть испорченные безнаказанностью старые сотрудники, которые позволяют себе все. Особенно страшно, если происходящее одобряется или инициируется начальником. Порой мы сразу чувствуем, что ничего хорошего нас на новой работе не ждет. Если вам еще при устройстве сообщили, что вы уже пятый за два года на этой должности, насторожитесь - с хорошей работы так не бегут.

Причины моббинга:

 
  • безделье сотрудников;
  • конкуренция внутри компании;
  • зависть к более успешным коллегам;
  • неприятие неординарных людей;
  • родственные (или интимные) связи внутри компании;
  • попустительство интриг и сплетен;
  • отсутствие четких служебных обязанностей;
  • отсутствие личной жизни у сотрудников;
  • отвергнутые ухаживания.

Кто чаще всего становится жертвой:

  • новички;
  • простаки;
  • неординарные личности;
  • высокомерные личности;
  • любимчики начальства;
  • резко пониженные в должности сотрудники;
  • удачливые провинциалы;
  • представители других национальностей.
Варианты моббинга: клевета, регулярная критика, распространение сплетен, высмеивание, игнорирование, нагнетание конфликтов. 

НА ЗАМЕТКУ 

Самый неприятный вид офисного террора - так называемый «сэндвич-моббинг», когда преследователями оказываются и коллеги, и руководство. Бедная жертва попадает в ситуацию котлеты, зажатой между двумя половинками булки, и действительно напоминает сэндвич. К сожалению, в 99 случаях из 100 самым лучшим выходом в сложившейся ситуации будет бежать из компании без оглядки.
Заметили ошибку? Выделите её и нажмите CTRL + ENTER

Сообщить информацию об ошибке

Наталья Алымова. - Начиная со второго квартала 2015 года, продажи новых квартир активно поддерживались государственными субсидиями, в то время как на рынке вторичного жилья наблюдался спад.

Доп. информация (не обязательна для заполнения)

1871

Пока никто не оставил здесь свой комментарий. Станьте первым.


Гость
Подписаться на комментарии
Чтобы комментировать от своего имени - авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.

Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте!

Мы рады, что Вы решили оставить свой комментарий на нашем сайте!

Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев:

  • Сообщение не должно содержать более 2500 знаков (с пробелами)
  • В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь.
  • Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
  • Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.

Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.

 

Сейчас на сайте

106 880

объявлений

Опрос
А вы поддержали бы законопроект о запрете увольнять ипотечников?
ВСЕ ОПРОСЫ
АРХИВ НОМЕРОВ